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企业文化的四种表现形式,优秀的企业文化是什么样的?应该如何塑造?

时间:2022-06-09 10:53:33

企业文化的四种表现形式,优秀的企业文化是什么样的?应该如何塑造?

企业文化的四种表现形式

优秀的企业文化是什么样的?应该如何塑造?

一个企业的文化好不好,都是在员工一举一动体现出来的。一个企业有硬实力和软实力两个方面,硬实力是企业的核心技术、业务量等,软实力就是企业文化,企业文化是公司的灵魂,没有灵魂的企业等待他的将是死亡。

那什么是好企业文化呢?又如何建立?

每个公司的价值观不同,都是跟自己本公司的使命、战略而定,比如阿里的使命是“让天下没有难做的生意”,而能实现这个使命的根本就是公司的价值观,阿里的价值观就是:客户第一、拥抱变化、团队合作、诚信、激情、敬业。从公司创立之初,每个价值观都有指标去严格考核,而考核不是以惩罚为主,而是激励为主,惩罚为辅,帮助员工把价值观落到实处。

那怎么激励? 奖罚款? NO!时代已翻天覆地的变化,再用传统的管理方式已经行不通,新时代就得新管理!近几年,众多企业纷纷导入新管理 ----- 数据积分管理

积分管理就是量化员工的工作,对员工的工作、能力、综合表现进行全方面的考核,用奖扣积分引导员工执行企业想要的结果。

比如企业想要好的企业文化,就量化企业文化,制定标准的奖扣分值:

当然,考核的平衡点很重要。篇幅问题,更多积分资料可私信免费领取《颠覆式企业员工数据化积分管理》书籍参考

配合积分管理系统,大数据记录用员工的将扣分情况

公平公正公开展示员工总积分与排名,奖扣事件一目了然,员工清楚本身的优劣点在何处

积分没用?员工不重视?等着瞧!积分跟晋升、奖金,周奖励、月奖励等一切福利待遇挂钩,不仅解决了金钱问题,还能解决员工的精神满足感、成就感,有效提高执行力,养成良好的企业文化!

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